DISTINTOS RETOS.
Distintas soluciones.
No todos los negocios necesitan lo mismo.
A veces el reto está en la percepción.
A veces en atraer más personas.
A veces en ordenar lo que ya existe
y conectar mejor cada acción.
Estos casos muestran distintas formas de intervenir un proyecto desde estrategia, creatividad y ejecución.
CASO
NIGHTLIFE · IDENTIDAD · MARKETING · EXPERIENCIA
LA CASONA REGGAETÓN CLUB
Construir un club desde cero
La Casona nació como un nuevo concepto de nightlife en Cuautitlán Izcalli.
El reto no era únicamente crear una identidad visual. Había que construir una marca capaz de atraer público, comunicar una programación cambiante y generar una percepción reconocible alrededor del espacio.
Participé desde las primeras etapas del proyecto desarrollando identidad, lenguaje visual, comunicación de eventos, promociones, menús y diferentes aplicaciones para el venue.
UNA IDENTIDAD QUE PUDIERA
VIVIR EN MOVIMIENTO
El universo visual tomó códigos propios del reggaetón y la cultura digital: colores intensos, texturas, símbolos, humor y una comunicación deliberadamente expresiva.
Pero la identidad tenía que ser lo suficientemente flexible para convivir con artistas, invitados, promociones, noches temáticas y distintos estilos de campaña sin perder reconocimiento.
La marca debía seguir sintiéndose como La Casona, incluso cuando cada fecha se veía diferente.
DE LA IDENTIDAD A LA OPERACIÓN
La comunicación fue evolucionando junto con el club.
Cada semana podía implicar una necesidad distinta: posicionar una fecha, presentar talento, promover una
dinámica comercial, reforzar una noche temática o simplemente mantener vigente la presencia del lugar.
El trabajo se extendió a distintos puntos de contacto entre el negocio y su audiencia, tanto digitales como dentro del espacio.
Identidad · campañas · promociones · comunicación de eventos · menús · materiales para venue
PROGRAMACIÓN COMO HERRAMIENTA DE MARKETING
La Casona también utilizó artistas e invitados especiales como detonadores de atención y razones de visita.
Durante el proyecto participaron perfiles como Dani Flow, La Cachirula, Alejandra Ayerbe, La Santa y otros talentos vinculados con la escena urbana.
Más que anunciar nombres, cada colaboración se convertía en una oportunidad para darle relevancia a una fecha y reforzar la personalidad del club dentro de su mercado.
MÁS QUE HACER FLYERS
CONSTRUIR UNA MARCA
QUE PUDIERA
OPERAR TODAS LAS SEMANAS.
El verdadero reto de un espacio nocturno no es tener una buena pieza.
Es mantener identidad, programación, promociones y comunicación trabajando constantemente para darle al público nuevas razones para regresar.
CASO
NIGHTLIFE · ENTRETENIMIENTO · ACTIVACIONES · EXPERIENCIA
LA CALLE DE
LAS SIRENAS
Acompañar una
marca que no
dejó de moverse
La Calle de las Sirenas fue uno de los proyectos que más tiempo acompañé de forma continua.
Durante cerca de tres años participé en su comunicación y en distintos momentos de evolución del negocio: programación semanal, eventos especiales, nuevas aperturas, colaboraciones y activaciones fuera del venue.
El reto no era construir una identidad desde cero.
Era mantenerla relevante mientras el negocio cambiaba, crecía y encontraba nuevas formas de conectar con su público.
UNA MARCA QUE VIVE DE GENERAR MOTIVOS PARA VOLVER
En nightlife, la comunicación no termina cuando una persona ya conoce el lugar.
Cada semana hay que construir nuevas razones de visita: una presentación, una promoción, una experiencia especial, un meet
& greet o una fecha distinta a la anterior.
La comunicación debía adaptarse constantemente sin perder el reconocimiento del lugar.
El objetivo era que cada evento se sintiera nuevo sin dejar de sentirse parte de La Calle de las Sirenas.
LLEVAR LA EXPERIENCIA
FUERA DEL CLUB
Uno de los momentos más importantes fue la participación de La Calle de las Sirenas dentro de un concierto del 90's Pop Tour en Arena Ciudad de México.
La marca tuvo presencia mediante un stand y aplicaciones en pantallas dentro y fuera del recinto, llevando la experiencia del club a un escenario de mayor escala.
La activación permitió que la marca dejara por un momento su espacio habitual y apareciera frente a una audiencia masiva dentro de un contexto de entretenimiento afín.
Marketing no siempre significa llevar personas hacia el negocio.
A veces significa llevar el negocio hacia donde ya están las personas.
CASO
EDUCACIÓN · BELLEZA · CAPTACIÓN · AUTOMATIZACIÓN
JL
SCHOOL
Convertir presencia digital en oportunidades reales
JL School ya tenía experiencia, oferta académica y reconocimiento dentro de su sector.
El reto estaba en ordenar distintos puntos de contacto para que una persona pudiera encontrar la escuela, entender mejor la oferta, resolver dudas y avanzar hacia una posible inscripción.
La intervención fue creciendo hasta conectar presencia local, sitio web, campañas, contenido y seguimiento dentro de un mismo sistema.
PRIMERO,
CORREGIR
LO QUE YA
EXISTÍA
Uno de los primeros puntos fue la presencia de la escuela en Google.
La información estaba desactualizada y la ubicación anterior seguía asociada a otro negocio, generando fricción para quien buscaba la escuela.
Se trabajó en actualizar ubicación, información, fotografías, reseñas y presencia local para construir una referencia más clara y confiable desde la búsqueda.
Antes de atraer más personas, había que asegurarse de que encontraran la información correcta.
CONECTAR INTERÉS CON INFORMACIÓN
El siguiente paso fue desarrollar una página web que ayudara a presentar cursos, ubicación, propuesta académica y vías de contacto de manera más ordenada.
La web no funcionaba como una pieza aislada.
Era parte del recorrido entre descubrir la escuela, entenderla y tomar acción.
GENERAR DEMANDA
Y DARLE SEGUIMIENTO
Con la base ordenada, se desarrollaron campañas orientadas a generar nuevas conversaciones e interés por los cursos.
Pero conseguir un mensaje era solamente el inicio.
También se trabajó en automatización y respuestas para facilitar la atención de personas provenientes de las campañas y reducir la pérdida de oportunidades por falta de seguimiento.
Publicidad atrae la oportunidad.
El sistema tiene que estar preparado para recibirla.
LA COMUNICACIÓN TAMBIÉN TENÍA QUE SENTIRSE REAL
La producción de fotografía y video permitió mostrar mejor la experiencia de estudiar en la escuela: alumnas, modelos, profesoras, instalaciones, procesos y resultados.
Más que llenar una parrilla, el objetivo era reducir incertidumbre y ayudar a que una persona pudiera imaginar qué iba a encontrar antes de inscribirse.
NO ERA UNA CAMPAÑA.
ERA UN RECORRIDO.
Google podía generar confianza.
La publicidad podía despertar interés.
La web podía explicar.
WhatsApp podía resolver dudas.
La automatización podía dar seguimiento.
El valor apareció cuando todas esas herramientas empezaron
a trabajar conectadas hacia el mismo objetivo.
MÁS
PROYECTOS
TRES CASOS NO CUENTAN
TODA LA HISTORIA.
A lo largo de los últimos años también he participado en proyectos de entretenimiento, espectáculos, belleza, fitness, productos, agencias y marcas en distintas etapas.
Algunos han requerido construir identidad.
Otros desarrollar campañas, producir contenido, coordinar equipos, trabajar con talento o resolver necesidades específicas de comunicación.
La industria cambia. La capacidad de entender el problema y encontrar una solución sigue siendo la misma.
TU NEGOCIO NO TIENE QUE
PARECERSE A ESTOS CASOS.
Cada proyecto empieza en un lugar distinto.
Puede ser una marca nueva, un negocio que quiere crecer, una
fecha que necesita moverse o un sistema que ya existe pero
podría funcionar mejor.
Lo importante es entender qué está pasando
y qué vale la pena hacer después.